邦永PM2助上海香棠構(gòu)建信息化體系
發(fā)布時(shí)間：2010/9/8 16:27:00
2010年7月20日，北京邦永科技公司和上海香棠公司金華分公司就金華分公司采購(gòu)邦永PM2項(xiàng)目管理系統(tǒng)事宜達(dá)成一致，并簽訂合作協(xié)議。
上海香棠電力安裝工程有限公司金華分公司從事110KV及以下送變電工程施工承包，主要負(fù)責(zé)金華地區(qū)電力施工業(yè)務(wù)，設(shè)多個(gè)項(xiàng)目管理部和職能管理部門。隨著上海香棠公司金華分公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，承包的工程項(xiàng)目日益增多，公司高層領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到以人工管理為主的傳統(tǒng)的管理模式很難及時(shí)準(zhǔn)確了解多個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、合同執(zhí)行情況等信息，從而增加了項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)成本，影響項(xiàng)目管理效率的提升。通過(guò)構(gòu)建項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)平臺(tái)，滿足公司龐大的業(yè)務(wù)管理需要?jiǎng)菰诒匦小榇�，上海香棠公司金華分公司經(jīng)過(guò)5個(gè)多月的分析與選型，最終選擇和北京邦永科技簽訂合作協(xié)議。北京邦永科技公司憑借專業(yè)的項(xiàng)目管理技術(shù)、先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)最終贏得了金華分公司的認(rèn)可與信任。
此次金華分公司應(yīng)用邦永PM2項(xiàng)目管理系統(tǒng)，主要是借助邦永PM2項(xiàng)目管理系統(tǒng)加強(qiáng)公司項(xiàng)目成本控制，明確項(xiàng)目執(zhí)行各階段的數(shù)據(jù)信息，了解合同執(zhí)行情況，同時(shí)跟蹤反饋材料設(shè)備的需求、申請(qǐng)、采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用和庫(kù)存狀況等信息，從而為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。通過(guò)協(xié)同辦公和遠(yuǎn)程管理，實(shí)現(xiàn)金華公司多個(gè)項(xiàng)目、多個(gè)部門的協(xié)同辦公，實(shí)現(xiàn)金華分公司和總公司的統(tǒng)一管理。
邦永PM2項(xiàng)目管理系統(tǒng)從企業(yè)和項(xiàng)目?jī)蓚�(gè)層次體現(xiàn)項(xiàng)目的精細(xì)化管理過(guò)程。一方面是為公司管理層提供多項(xiàng)目的監(jiān)控、分析、跟蹤功能，并實(shí)現(xiàn)資金、人員的分析調(diào)配。另一方面在項(xiàng)目層面以項(xiàng)目收入合同為主線，設(shè)備材料管理為重點(diǎn)，將材料設(shè)備的預(yù)算清單、需求計(jì)劃、采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)合同、采購(gòu)入庫(kù)和領(lǐng)用安裝的管理過(guò)程與項(xiàng)目的計(jì)劃與執(zhí)行跟蹤過(guò)程有機(jī)結(jié)合，全面管理項(xiàng)目的設(shè)備材料、成本與費(fèi)用、工程合同、資金收支、施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全等各個(gè)側(cè)面。
邦永科技公司和上海金華分公司的此次合作，是上海金華公司項(xiàng)目管理信息化發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，同時(shí)也標(biāo)志著邦永科技公司在電力施工方面又多了一位可靠地合作伙伴。邦永PM2項(xiàng)目管理系統(tǒng)必將助力上海金華公司項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的發(fā)展。
2010-7-27 13:36:00